Neurosciences et sécurité

Vous n’imaginez pas à quel point les recherches récentes en neurosciences apportent des éclairages très précieux pour agir sur les attitudes et les comportements en vue de renforcer la culture sécurité et réduire les accidents de travail !

Expert depuis plus de 35 en matière de comportements, Fullmark a développé un know-how unique en matière de neurosciences et sécurité. Nous avons une équipe d’experts ayant développé une connaissance très pointue et hyper précieuse dans le domaine.

En matière de neurosciences, nous pouvons vous aider à plusieurs niveaux :

>Neurosciences pour les managers
>Neurosciences pour les collaborateurs
>Conférences neurosciences

Quels sont les apports des neurosciences à la sécurité en entreprise ?

Les neurosciences peuvent apporter plusieurs éléments importants à la gestion des comportements en sécurité en entreprise. Voici quelques exemples :

Comprendre les mécanismes cérébraux liés au comportement : Les neurosciences peuvent aider à comprendre les processus mentaux qui sous-tendent les comportements en matière de sécurité, tels que la prise de risque, l'attention et la prise de décision. En comprenant ces processus, il est possible de développer des stratégies efficaces pour améliorer les comportements en sécurité.
Évaluer les risques de manière objective : Les neurosciences peuvent aider à identifier les facteurs de risque associés à certaines tâches et à évaluer les risques de manière plus objective. Cela permet de mettre en place des stratégies de gestion des risques plus efficaces et de réduire les incidents liés à la sécurité.
Utiliser des techniques de formation efficaces : Les neurosciences peuvent aider à identifier les techniques de formation les plus efficaces pour améliorer les comportements en sécurité. Par exemple, en utilisant des approches de formation basées sur les principes de la mémoire à long terme et de l'apprentissage répété, il est possible de favoriser l'adoption de comportements sécuritaires.
Évaluer l'efficacité des programmes de sécurité : Les neurosciences peuvent aider à évaluer l'efficacité des programmes de sécurité en mesurant les changements dans les comportements et les attitudes des employés. Cela permet de déterminer si les programmes de sécurité ont un impact positif sur les comportements en matière de sécurité.

En somme, les neurosciences peuvent fournir des outils et des informations précieuses pour améliorer la gestion des comportements en sécurité en entreprise. En utilisant ces connaissances, les entreprises peuvent réduire les risques et améliorer la sécurité des employés.

Conférence Neurosciences

Vous aimeriez qu’un expert donne une conférence vraiment percutante lors d’un comité de direction, d’une réunion managériale, d’une journée de séminaire ou à toute autre occasion ?

Nous vous proposons 3 sujets qui ont déjà été déployés à diverses reprises et avec un grand succès ! Notre formateur partage avec un enthousiasme peu commun tous les liens entre les neurosciences (le fonctionnement de notre cerveau) et la sécurité au travail. Chaque conférence (d’une durée de +/-1h en fonction de votre agenda) va permettre de donner réellement du sens à la culture sécurité dans votre entreprise. On va par exemple comprendre pourquoi certaines personnes « zappent » certaines règles de sécurité pour gagner du temps. Ce genre de comportement s’explique clairement en comprenant comment fonctionne notre cerveau. Et dès qu’on comprend cela, on sait alors mettre en place des parades efficaces.

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Module 1

Thème : donner du sens aux parades sécurité (causeries sécurité, VCS, BdP, …)

68% des accidents de travail sont liés à un comportement humain
Mieux connaître le cerveau pour mieux connaître mon fonctionnement et celui de mon équipe
Notre cerveau : est-il un AMI ou ENNEMI de la Prévention & Sécurité
Comprendre le mode Attentif Conscient et le mode Automatique Subconscient
Intégrer des parades adaptées au quotidien

Module 2

Thèmes :

L’accident n’est pas une fatalité

Attention à l’excès de confiance et au poids des habitudes

Doit-on faire confiance à notre cerveau ?
Est-ce qu’une trop grande confiance en lui ne serait pas dangereuse ?
Aussi étonnant que cela puisse paraître, notre cerveau, sans le vouloir, nous trompe et nous fait agir parfois d’une manière complètement irrationnelle. Voire même dangereuse.
Que se passe-t-il réellement dans notre cerveau au moment de prendre une décision ?
De quels leviers disposons-nous pour déjouer les pièges dans lesquels il nous met ?

Module 3

Thème : l’importance d’adopter les bons réflexes comportementaux individuels et collectifs

Nous n’avons pas « raison » d’adopter des comportements dangereux, mais nous avons « des raisons » de le faire
Quel est le rôle de nos émotions dans le processus décisionnel ?
Pourquoi prenons-nous de mauvaises décisions ?
Comment le stress intervient et influence-t-il notre processus décisionnel ?
De quels moyens disposons-nous pour nous protéger ?
- Sur le plan individuel : La valeur des habitudes
- Sur le plan collectif : L’importance de la vigilance partagée

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l’importance d’adopter les bons réflexes comportementaux individuels et collectifs

Webinaire Neurosciences

Ce webinaire organisé en partenariat avec Inforisque permet de comprendre comment les apprentissages apportés par les neurosciences permettent de donner réellement du sens à la culture sécurité dans votre entreprise. On explique pourquoi certaines personnes « zappent » des règles de sécurité pour gagner du temps. Ce genre de comportement s’explique clairement en comprenant comment fonctionne notre cerveau. Et dès que l’on comprend cela, on sait alors mettre en place des parades efficaces.

Pourquoi former les managers sur les neurosciences?

Former les managers sur les neurosciences peut avoir plusieurs avantages pour les entreprises. Voici quelques raisons pour lesquelles cela peut être bénéfique :

Comprendre les mécanismes cérébraux : En comprenant les mécanismes cérébraux liés au comportement humain, les managers peuvent mieux comprendre les décisions et les actions de leurs employés. Cela peut aider les managers à mieux gérer les situations de conflit et à favoriser une communication plus efficace.
Améliorer la gestion des émotions : Les émotions peuvent souvent jouer un rôle important dans le milieu de travail. En comprenant les processus cérébraux liés aux émotions, les managers peuvent mieux gérer leur propre stress et celui de leurs employés. Cela peut contribuer à créer un environnement de travail plus positif et à améliorer la productivité.
Favoriser la motivation : Les managers peuvent apprendre à utiliser les connaissances issues des neurosciences pour motiver leurs employés de manière plus efficace. En utilisant des techniques de motivation basées sur les mécanismes cérébraux, les managers peuvent aider les employés à se sentir plus engagés et à mieux performer.
Améliorer la prise de décision : Les managers peuvent également utiliser les connaissances issues des neurosciences pour améliorer leur propre prise de décision. En comprenant les processus mentaux impliqués dans la prise de décision, les managers peuvent prendre des décisions plus éclairées et plus efficaces.

>Neurosciences pour les managers