Safety leadership

Coaching ou Mentoring individuel

Objet de l’accompagnement : Le collaborateur reçoit une aide personnalisée tenant compte de ses contraintes métier et de sa personnalité. Le suivi individuel se fait sur le terrain. Le participant reste donc dans son environnement de travail auprès de ses opérateurs, sans devoir libérer du temps hors production.

Objectifs : Mise en place individuelle de techniques de management pour compléter l’apprentissage collectif. Faire en sorte que chaque manager soit outillé pour agir efficacement sur les attitudes et les comportements dans son équipe.

Thématiques abordées :

Le coach va observer le manager sur le terrain dans l’exécution concrète d’une action de management liée à la journée de formation : Animation d’une réunion avec son équipe, recadrage d’un collaborateur, accueil d’un nouveau ou gestion d’un conflit. Ensuite le coach va travailler avec le coaché pour :

  • Evaluer les résultats obtenus par rapport aux engagements pris lors de la formation
  • Discuter des obstacles rencontrés lors de la mise en place des techniques de management pour compléter l’apprentissage et la maîtrise adéquate des techniques de management permettant d’agir efficacement sur les attitudes et les comportements
  • En mode « coaching », faire réfléchir et raisonner.
  • En mode « Mentor », apprendre des techniques de management nécessaires par rapport aux problèmes rencontrés.

Compétences visées : Nous allons donner de nouvelles ressources et de nouveaux outils à vos managers pour mieux les aider à optimiser le « safety leadership » et leur leadership en général.

 

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