
« SMART Individual »
Forts de 40 années d’expérience auprès de plusieurs milliers d’entreprises, nous construisons votre programme complètement personnalisé à vos attentes et vos besoins.
Nos équipes travaillent « sur-mesure » pour déployer un trajet sécurité adapté à votre entreprise. Nous avons l’habitude de travailler sur des programmes internationaux en multilingue.
Demander une présentationLes spécificités du programme « SMART Individual » : Votre programme sur-mesure !
Avant le lancement du programme:
Nous imaginons ensemble une idée de « Teasing » originale, que ce soit de façon physique ou digitale.
Formation des managers:
Nous créons pour vous le programme innovant qui répondra exactement à votre situation et vos défis pour renforcer la culture de sécurité au sein de leurs équipes.
Ateliers sécurité pour tous les salariés:
Nous pouvons créer tous les ateliers qui répondront exactement à vos situations de travail et aux risques principaux de vos activités.
Campagne de sensibilisation visuelle:
Vous nous communiquez vos thèmes, vos règles d’or sécurité, vos priorités. Nos experts préparent « sur mesure » tous les outils nécessaires : Slogans accrocheurs, contenus des supports pour quarts d’heure sécurité, jeu-concours, conseils individuels, tutoriels, vidéo, animations, jeux interactifs, … On s’occupe vraiment de tout dans le respect de vos directives !
Supports pour vos échanges sécurité (format physique ou digital):
Nous créons pour vous offrons une véritable « boîte à outils » comprenant des supports pratiques et de nouvelles vidéos originales.
Et toujours nos outils disponibles:
Le « Fullmark Culture Change GPS® » qui est notre approche d’accompagnement au changement, le « Fullmark Safety Culture Monitoring® » qui vous offre de précieux outils de diagnostic et de mesure ainsi que notre support dans l’organisation des formation du ComEx et des comités de pilotage.


Les étapes clés d’un trajet SMART-Safety
Etape initiale habituelle dans un trajet type, le diagnostic de la culture sécurité, permet cibler les vraies priorités, d’impliquer les équipes et de bâtir un programme de prévention adapté, efficace, concret et durable. Elle débouche naturellement dès lors sur l’étape 2 qui consiste à aligner les priorités avec le Top Management de l’entreprise. Mais le suivi du programme se fera par le Comité de Pilotage que nous mettons en place à l’étape 3.
L’étape suivante permet de lancer le déploiement du programme auprès des équipes. Chaque trajet est différent mais comprend habituellement des formations adaptées et le déploiement d’outils pratiques pour accompagner les collaborateurs sur le terrain. La dernière étape consiste à créer l’autonomie mais nous restons disponibles pour mesurer les progrès et assurer le suivi nécessaire.
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