Apprendre à coacher ses collaborateurs

Objet : Découvrir et appliquer avec succès les outils essentiels du coaching dans le cadre de son management quotidien sur le terrain.

Objectifs : Apprendre à utiliser de façon pratique de précieux outils pour améliorer son leadership naturel.

Thématiques abordées :

• Les fondamentaux du coaching
• Poser le cadre lors du premier entretien
• Les outils
• L’écoute active
• Le questionnement
• Les bonnes et les mauvaises questions
• Le fil rouge
• L’exploration du contexte
• Les actions
• Les tâches
• Le retour critique

Compétences visées : Améliorer les performances du manager et de son équipe. Aider le manager à accompagner et soutenir le changement auprès de ses collaborateurs.

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