Axe « Consultance »

Le premier « axe » de SMART-Safety consiste à apporter expertise et conseil (consultance EHS) pour aider à atteindre un niveau de maturité au niveau sécurité qui dépasse ce que les entreprises peuvent atteindre sans aide extérieure.

Nos experts ont une grande expérience, acquise auprès de nombreuses entreprises. Ils apportent un talent et une expertise très rares sur le marché. Ils apportent dès lors une aide précieuse à vos équipes EHS dans le but de transmettre en mode mentoring et coaching. Même si nous proposons un accompagnement de terrain et une réelle implication dans chaque projet, le but est toujours de permettre à un moment donné à vos équipes de travailler de façon autonome avec les outils et méthodes mis en place.

consultance EHS
accompagnement sécurité

Agir sur la sécurité, mais aussi sur la performance

Comme expliqué sur la page de présentation de SMART-Safety, nos interventions ont de précieux avantages qui dépassent le cadre de la sécurité. En effet, l’expérience nous montre que les entreprises qui sont performantes au niveau EHS le seront aussi au niveau qualité et au niveau de la production. Et cela a une influence positive aussi sur la QVT. Car tout est lié. Lorsque nous renforçons le leadership des managers, les compétences acquises sont utiles à tous les niveaux.

Exemple : Un manager qui a appris des techniques pour mieux communiquer ou pour recadrer plus positivement et plus efficacement un mauvais comportement appliquera ce qu’il a appris en cas de problème lié à la sécurité, mais aussi pour corriger tout autre comportement inadéquat lié à la qualité, à l’environnement, à la productivité ou au bien-être en entreprise. C’est pour cela aussi que nous constatons que notre approche améliore la performance et donc la rentabilité.

Palette d’outils proposés

Nous déployons, de façon collaborative, les outils qui permettront d’atteindre vos objectifs. En voici quelques exemples :

  • SMART-Safety Diagnostic : Enquête de perception + Observation sur le terrain + rapport et propositions d’actions.
  • Diagnostic technique.
  • Analyse de risques et techniques de LMRA,
  • Méthodes d’analyse des accidents (et animation de groupes d’analyse)
  • Animation de quart d’heure sécurité
  • Mise en place d’une méthode de safety walk (visite sécurité),
  • Faire vivre la vigilance partagée
  • Document Unique
  • Plan d’urgence …

Les avantages de notre approche :

  • Conseil et formation des managers et des équipes
  • Accompagnement « agile » tout au long du projet.
  • Suivi, mesure et pilotage.
  • Conseil sur les aspects « communication » du projet.

 

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mentoring sécurité

Ensemble, renforçons la culture sécurité